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為進(jìn)一步落實精細(xì)化管理工作，6月15日，公司召開生產(chǎn)管理提升推進(jìn)會，督促生產(chǎn)干部走動式管理、能耗對標(biāo)工作落到實處。公司副總工程師、安全技術(shù)部經(jīng)理南豐產(chǎn)主持會議，各生產(chǎn)單位相關(guān)人員參加會議。
會議通報了三家生產(chǎn)單位干部走動式管理、能耗指標(biāo)對標(biāo)工作開展情況，對相關(guān)實施方案逐一進(jìn)行了討論，要求各單位繼續(xù)優(yōu)化完善方案，以全天候、全過程走動式管理，把隱患預(yù)防、風(fēng)險預(yù)控真正落實到生產(chǎn)一線。隨后，與會人員根據(jù)各單位實際生產(chǎn)情況，對產(chǎn)能、電耗、用氣量等能耗指標(biāo)進(jìn)行了對比分析討論，形成了實際可行的對標(biāo)方案。
會議要求各單位以精細(xì)化管理為抓手，從制度體系建設(shè)、干部走動式管理、能耗對標(biāo)等多個維度，將精細(xì)化管理理念融入安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的方方面面，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展注能增效。
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